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            委派财务负责人考核暂行办法
            2018-03-23 15:41:54 浏览次数:

            第一条  为正确评价委派财务负责人的德才表现和工作实绩,把握每个委派财务负责人所担当的职务工作完成情况,公正合理地做出待遇上的安排,通过定期评价,充分调动委派财务负责人的积极性,根据《集团财务负责人委派管理暂行办法》,由集团考核小组对委派财务负责人年度委派履职情况作专项考核,现根据工作实际,制定本办法。

            第二条  委派财务负责人考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

            第三条   本办法考核范围为集团委派的财务负责人;年度考核在次年1月进行。

            第四条  考核内容为《集团财务负责人委派管理暂行办法》明确的“委派财务负责人职责”。具体考核程序和标准如下:

            年度考核前,各委派财务负责人根据一年来的履职情况进行书面总结并提交集团考核小组。集团考核小组根据个人总结、所在单位的考核情况,采用查证、核实、听取所在单位负责人及集团所属相关部室意见等方法,确定每一委派财务负责人的考核分值。

            尽职履行“职责和权限”的考核分为100分;履职期间成绩显著者视情加分,加分累计最高为5分;履职期间出现失误、失责等现象视情扣分。考核得分最高为100分(含加分最高为105分)。

            (一)加分标准

            委派财务负责人工作中有以下突出表现的,考核中视情给予加分:

            1.财务监督有力,有效抵制违规违纪财务收支行为,及时制止企业重大经济决策失误,避免造成重大经济损失的。

            2.合理进行单位税收筹划,成绩明显的。

            3.建言建策,并被采纳实施,使企业运营管理、增收节支或经济效益取得显著效益的。

            4.认真执行定期汇报制度和重大事项专项汇报制度,能及时发现问题并提出有效改进措施和意见,避免造成严重后果的。

            有上述突出表现的委派财务负责人,由考核小组提出加分意见,经集团分管财务领导同意,给予1-5分的加分。

            (二)扣分标准

            1.指使或授意他人违反财务会计制度,搞虚假核算,编报虚假财务会计报告,造成企业会计信息严重失真的,不得参与考核奖励,并由所在单位作出相应处罚。情节严重的,按相关财经纪律作出处理。

            2.不按照会计准则进行会计核算,会计科目设置不规范,会计核算不清晰的,酌情扣1-4分。

            3.不及时提供会计报表,或提供会计报表数据不准确、不完整的,每一次扣2分。

            4.办理涉税业务中,非正常理由造成税务罚款的,每一次扣15分。

            5.全面预算编制不完整、错误较多的;随意填报数据、对变动较大指标不作详细说明的;预算执行监督不力、预算总结对较大差异指标不作具体分析的;以上每一项扣5分。

            6.未按照集团账户和资金存放相关制度执行,未按规定上报年度、月度资金计划,资金计划执行率低于95%的,每一次扣4分。

            7.未认真执行定期汇报制度,汇报内容不真实、不准确的,每一次扣4分;出现重大遗漏,重大事项不及时专项汇报的,每一次扣5分。

            8.未严格按照集团资金集中管理办法执行,每一次扣4分。

            9.未认真按照集团要求做好财务分析工作,分析内容不真实、不准确的,每一次扣2分;出现重大遗漏,每一次扣5分。

            10.未认真按照集团要求做好账户清理工作的,每一次扣5分。

            第五条  集团对委派财务负责人设立专项岗位考核奖,考核根据类别及基数的不同分为二类,第一类为集团的板块公司,考核奖为2万元;第二类为除板块以外的下属公司,考核奖基数为财务负责人在所属公司年薪收入的10%,最高不得超过1.5万元。考核最终分值低于75分不得发放专项考核奖;考核最终分值高于75分(含75分)的,专项考核奖根据分值按照百分比计算考核奖金。考核奖金计算公式为:考核奖金=考核分值百分比×考核奖基数(同年年薪收入的10%);考核结果应与委派财务负责人的聘用、奖惩、绩效工资挂钩,充分体现奖勤罚懒、优胜劣汰的原则。

            第六条  本办法自2017年度试行,由集团财务融资部负责解释。

            委派财务负责人考核指标表.XLSX


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