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                找差距,补短板,谋求日常养护新突破
                2019-07-10 16:09:21 浏览次数:

                      高速公路的外在形象在于路容路貌,路容路貌的改善在于日常养护水平的提升。嵊新公司经过几年的努力,路况质量日趋稳定,路况指数不断攀升,全省排名已跻身中游行列。为实现路况指数与路容路貌双提升,公司全体养护人不忘初心、下定决心,以“找差距,补短板,谋求日常养护新突破”为目标,争取在日常养护的“工作动力、养护质量、作业效率”三方面取得有效升级。

                    改进计量方式促动力。公司改变计量方式激发养护单位工作的主观能动性,迸发干事作业的动力。以往日常养护的计量采用包干的方式,养护单位按业主的指令干活,干多干少一个样,工作的主动性、能动性不大。为改变这上述现状,公司工程养护部经过考察对比,决定将日常养护的工作量按实结算,这一举措大大激发了养护单位的积极性,能主动及时找活干,路上保洁、绿化修剪、路面坑洞修补及沿线设施的维修及时性都得到了提升。

                    强化责任考核促质量。公司强化责任考核督查养护单位作业质量。以往日常养护月度考核检查以车辆代步,因此很多问题都是一晃而过,细节问题得不到发现。工程养护部转变观念、改变思路,对月度日常养护采用步检的检查形式和建立问题跟踪制的整改监督机制。月度考核采用步检的形式对现场进行有针对性的检查,并做到考核有反馈、问题有通报、整改有措施,同时采取问题跟踪制,管理人员做到跟踪落实检查整改情况。如问题没有得到及时有效整改,严格按合同进行处罚,以达到考核提升质量的目的。

                    优化机器换人促效率。效率是工作的灵魂。高速公路车辆川流不息,路容路貌也是在动态的变化,这就要求养护单位提高工作效率,及时处置各种影响视觉效果的不良状况。因此公司在招标时就要求养护单位在中标后就购买自动清扫车、自动上料平板车、绿篱修剪机、小型振动压路机等替代人工作业,这一举措有效提高了日常养护的工作效率。

                 

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